http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Школа управдома

  • Конкурс Второй конкурс грантов 2023 года СО НКО Тульской области
  • Грантовое направление Оказание юридической помощи на безвозмездной или на льготной основе гражданам и некоммерческим организациям и правовое просвещение населения, деятельность по защите прав и свобод человека и гражданина
  • Рейтинг заявки 69,19
  • Номер заявки Р71-23-2-000048
  • Дата подачи 31.07.2023
  • Размер гранта 421 931,20
  • Cофинансирование 517 340,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  939 271,20
  • Сроки реализации 01.11.2023 - 30.06.2024
  • Организация ТУЛЬСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНТР ОБЩЕСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА "НАРОДНЫЙ КОНТРОЛЬ"
  • ИНН 7105056910
  • ОГРН 1197154002022

Краткое описание

Проект "Школа управдома" является ресурсным центром поддержки советов многоквартирных домов на территории Тульской области. Проект предполагает оказание методической и правовой помощи в создании и работе советов многоквартирных домов. Мероприятия проекта и планируемые к изготовлению информационно-методические пособия рассчитаны как на активных граждан, которые только задумываются о создании совета МКД, так и на действующие советы.
В ходе реализации проекта запланировано несколько направлений работы. Первое это оказание методической и юридической поддержки, для этого предусмотрены различные способы коммуникации: работа «горячей линии» в будние дни, прием обращений в электронной форме, ведение еженедельных личных приемов. Планируется, что за время реализации проекта по различным способам коммуникации будет оказана методическая и юридическая помощь не менее чем по 400 обращениям. Поступившие в адрес проекта обращения будут проанализированы, наиболее острые вопросы планируется обсудить и выработать пути решения в рамках "круглого стола" с участием представителей власти и экспертов отрасли. Второе - обучение и просвещение в сфере жилищного права путем проведения собственных обучающих семинаров, изданию справочной и методической литературы. Планируется провести 15 образовательных семинаров в разных муниципальных образованиях региона, в которых примут участие не менее 400 человек, будет разработана и распространена информационно-справочная брошюра по работе СМКД, кроме этого планируется записать образовательные лекции по созданию и работе СМКД и разместить их в социальных сетях проекта, за период реализации проекта планируется, что образовательные лекции просмотрят не менее 600 человек. Третье направление это помощь в создании СМКД, планируется осуществлять полное сопровождение создания совета и выбора председателя от разъяснения круга задач и прав СМКД до подготовки документов и помощи в проведении общего собрания собственников по выбору совета дома с последующей поддержкой во взаимоотношениях с управляющей организацией и органами власти. За время реализации проекта планируется оказать помощь в создании не менее 30 СМКД, в которых войдут не менее 120 человек.
Для достижения максимального охвата целевой аудитории запланировано широкое освещение методической информации в СМИ, что даст положительный отложенный социальный эффект.
Для участия в образовательных мероприятиях запланировано приглашение в качестве спикеров действующих председателей советов МКД, которые благодаря своей деятельности достигли значительных результатов в улучшении качества жизни в домах. Обмен опытом и положительными практиками работы совета МКД послужит стимулом для вновь создаваемых советов.
Успех реализации проекта обусловлен опытом команды в реализации проектов в сфере ЖКХ на протяжении 9 лет.

Цель

  1. Повышение компетенций жителей МКД в организации управления общим имуществом домов

Задачи

  1. Оповестить целевую группу, о начале реализации проекта
  2. Организация обучения представителей целевых групп
  3. Организация методической, юридической и организационной поддержки представителей целевых групп

Обоснование социальной значимости

Действующее законодательство и широкое разнообразие государственных и региональных программ дают возможность советам МКД и активным гражданам улучшить качество среды проживания, провести работы по капитальному ремонту домов, благоустроить дворовые территории, настроить продуктивную и прозрачную работу с управляющими организациями. Грамотная работа системы по обслуживанию многоквартирных домов в целом начинается с создания в каждом доме активно действующего совета многоквартирного дома.
К сожалению, большинство жителей не в полной мере пользуются представленными возможностями. По практике работы ТРОО «Народный контроль» основные проблемы, с которыми сталкиваются старшие по домам это отсутствие методической и консультативной помощи, недостаточная информированность о действующих программах и изменениях в законодательстве.
Согласно ст. 161.1 Жилищного кодекса Российской Федерации жители большинства многоквартирных домов обязаны избрать совет многоквартирного дома (далее СМКД). Совет многоквартирного дома выносит на общие собрания вопросы об использовании общим имуществом, планирует и утверждает работы по содержанию общего имущества, осуществляет контроль за деятельностью управляющей организации. Председатель совета имеет еще более широкий перечень полномочий по взаимодействию с управляющими и ресурсными организациями и органами власти. Кроме этого на практике органы местного самоуправления в первую очередь доносят до председателей и членов СМКД информацию о реализуемых программах благоустройства и ремонта общего имущества с государственным и муниципальным софинансированиям, участие в которых существенно улучшает качество жизни в домах и нередко ведет к уменьшению расходов на содержание общего имущества.
По опыту реализации командой проекта общественных программ в сфере ЖКХ видно, что дома в которых избран и активно работает СМКД, существенно выигрывают по качеству благоустройства, состоянию инженерных сетей, благодаря проведению энергоэффективных работ в этих домах снижается плата за использование коммунальных ресурсов, при составлении плана работ управляющей организацией и контроле за качеством и полнотой его выполнения со стороны членов СМКД экономятся средства, уплаченные жильцами на содержание общего имущества, в отдельных случаях даже снижается плата.
В домах, где жители более пассивны и не могут самоорганизоваться, видна обратная картина. Без должной методической поддержки появляющиеся активные жители опускают руки и пускают на самотек вопросы управления домами отдавая их на откуп управляющим организациям, среди которых нередки случаи злоупотребления пассивностью жителей в вопросах расходования средств на содержание общего имущества и установления стоимости работ.
В Тульской области насчитывается более 10 000 многоквартирных домов и менее чем в половине из них избраны активно действующие СМКД, нередки случаи когда СМКД выбираются по инициативе органов местного самоуправления но без должной поддержки фактически не работают, что сводит на нет все усилия по улучшению качества жизни людей.
Проект "Школа управдома" станет уникальным для региона, на данный момент на территории области отсутствуют государственные или общественные организации и проекты специализирующиеся на помощи в создании и поддержке СМКД. Положительные примеры работы советов на данный момент не распространяются в СМИ, хотя эта работа может помочь воодушевить граждан взять вопросы по контролю за управлением домами в свои руки.

География проекта

Тульская область

Целевые группы

  1. Члены советом МКД
  2. Жители МКД планирующие создать совет дома

Контактная информация

Тульская обл, г Тула, Пролетарский р-н, ул Плеханова, д 147 к 2, кв 38